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质量管理五大工具多项提升培训
发布日期:
2019-11-28
浏览量:
29

近日,勃马公司举行了多次培训活动,用新思路武装头脑,强化员工工作能力。

质量管理五大工具,也称品管五大工具,其中包括:1.统计过程控制(SPC,Statistical Process Control);2.测量系统分析(MSA,Measurement System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse);4.产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning);5.生产件批准程序(PPAP,Production Part Approval Process)

鉴于此,勃马滤清器邀请SGS管理学院两位专业老师做客勃马,进行培训:


26-27日 FEMA、SPC工具培训 马志新老师


质量管理五大工具多项提升培训


8月19日 MSA工具培训 吴建华老师


质量管理五大工具多项提升培训


马老师的课程为期两天,每场勃马员工都能按时签到,体现了勃马人优秀的团队执行力和纪律性。员工们认真聆听和记录,中间休息时,有不明白的地方,员工们还能积极主动地向老师讨教。吴老师的课程分为测量系统的基本概念和相关术语、测量系统的变差的接受准则、线性的评估、重复性和再现性的评估,员工们纷纷表示受益匪浅,收获颇多。


此外,勃马还于8月9日邀请上海正澜管理咨询有限公司——刘金伟老师,为公司中层干部做了有关滤清器企业经营管理的 培训和讲解。面对竞争日益激烈的汽车后市场,走什么道路?道路怎么走?作为业内知名的管理专家,刘老师深入浅出地为勃马人传授经验、给予建议。

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