bobty综合体育


方通库存集货改善成绩斐然
发布日期:
2020-11-13
浏览量:
876

对于生产型企业而言,多余的库存意味着不必要的资源浪费以及其附带的无效投入,比如:需要更多的仓库面积、运输设备、仓管人员和定期检验所需的质量人员。

同时,在企业经营过程中,多余的库存会造成企业资源闲置、产品和原材料损耗、占用大量流动资金等各种矛盾和问题。这些矛盾和问题的增多也是影响产品成本的关键原因!

为了应对库存量过大所带来的不利影响,方通科技从8月份开始针对外箱库存冗余的问题,专门成立了“外箱集货运输改善项目”,旨在减少不必要的外箱库存,为企业降低成本!在项目实施过程中,方通在采购、物流、仓储等环节形成按需供应,避免仓库库存形成积压,从而降低企业的供应成本。


通过前期的培训,让所有参与该项目的员工认识到降低成本、缩短周转期的重要性。在为期一个半月的试运行过程中,方通科技通过调整MC整车集货,外箱库存降低了16万个、优化96个仓库货位、直接节约成本数万元。

640.jpg
641.jpg
外箱库存集货优化初见成效

目前,该项目进入第二阶段,已基本实现按日计划集货的零库存模式。外箱零库存模式大大减少了工厂的库位占用、占用流动资金、备货和理货时间等,大大降低企业的运营成本。